DigitalStab 
  Erfahrene Begleiter auf Ihrem Wachstumspfad

Unser Vorgehen

Der Einstiegspunkt in die Zusammenarbeit hängt vom individuellen Status und Ihrem Bedarf ab.




Orientierung & Verortung

Neutrale Einwertung Ihres Unternehmens im aktuellen Marktumfeld sowie die für Ihr Geschäftsmodell relevanten Branchen- und Technologieentwicklungen

Analyse & Ideation

Analyse und Bewertung Ihrer Situation sowie Aufzeigen der „weißen Flecken“ als Basis einer Chancen- und Risiken-Betrachtung und Ideengenerierung

Zielbild & Planung

Gesamtheitliche Anforderungsermittlung, konkrete, praxisnahe Zielbilder und eine Umsetzungsplanung, die Ihre internen Ressourcen bevorzugt 

Umsetzung & Ermächtigung

Transformation, Innovation oder Projekte treiben und steuern. Akzeptanz schaffen sowie auf dem Weg Ihre Mitarbeiter für einen nachhaltigen Erfolg ermächtigen

Zukunftsfähigkeits-Gutachten

Das Zukunftsfähigkeits-Gutachten unterstützt und schließt eine bestehende Lücke in spezifischen Situationen, für die der Nachweis und die Transparenz über die Zukunftsfähigkeit Ihres, oder des von Ihnen zu bewertenden Unternehmens unerlässlich sind. Es liefert neben der unabhängigen Expertenbewertung  Vorschläge zur Mitigation identifizierter Risiken und umsetzungsfähige Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Zukunftsfähigkeit. 

Transaktion Sell Side

Unternehmensverkauf

Entwicklung der Verkaufsreife

Abspaltung & Spin-off Unternehmensteile

Merger & Joint Venture

Transaktion Buy Side

Due Diligence mit Fokus Zukunftsfähigkeit

Post Merger Integration

Portfoliobewertung für Fonds

Buy & Build Strategie

Unternehmen

Nachfolgeregelung

Management Buyout

Transparenz für Weichenstellungen

Aufsichtsrat zur Zukunftsfähigkeit

Restrukturierung & Sanierung

Finanzierungsverhandlung (IDW S6)

Strategie- & Investitionsentscheidung

Einleitung präventive Sanierung

Abspaltung von Unternehmensteilen

Individuelle Beratung 

Hilfe zur Selbsthilfe, schlanke Beratungsstrukturen, Ermächtigung der Mitarbeiter und Anpacken sind Kerneigenschaften unserer Arbeitsweise. Dieser Ansatz ist integrativ und beinhaltet sowohl Aspekte der Unternehmensentwicklung als auch der Organisationsentwicklung und macht die Arbeitsweise von DigitalStab aus.

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